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EDIÇÃO 127 – MARÇO 2015

Fusões, aquisições, reposicionamento estratégico… no mundo corporativo é comum as empresas serem submetidas a tais mudanças. E como conduzi-las e traçar estratégias para que a transformação seja colocada em prática e atinja os melhores resultados? Um dos erros mais comuns cometidos pelos líderes é a não criação de um senso adequado de urgência na empresa, já que todos precisam entender as razões da necessidade da mudança e trabalhar de forma focada em prol de um objetivo estratégico.

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